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La campagne de propagande médiatique menée par le Hamas avant la guerre révélée dans des documents saisis par l'armée israélienne à Gaza

Les éléments de la campagne de propagande ont été menés avec succès pendant la guerre de Gaza.

Abu Ubaida, porte-parole des Brigades Izz el-Deen al-Qassam, marche lors d'un défilé militaire anti-israélien organisé par des militants du Hamas dans le sud de la bande de Gaza, le 11 novembre 2019. (Photo : Ibraheem Abu Mustafa/Reuters)

Les documents récupérés par l'armée israélienne à Gaza montrent que le Hamas exerçait un contrôle étendu sur les médias palestiniens prétendument indépendants.

Un nouveau rapport du Centre Meir Amit d'information sur le renseignement et le terrorisme, basé sur des documents saisis, révèle un plan pluriannuel visant à subordonner les médias palestiniens à une campagne de propagande coordonnée destinée à influencer les Israéliens et à susciter un sentiment négatif à l'égard d'Israël au niveau international.

Les documents démontrent que le Hamas exerçait un contrôle administratif et financier sur plusieurs médias palestiniens, qui étaient présentés comme des médias « indépendants ».

Le rapport publié par le Centre Meir Amit montre le niveau de détail et de planification derrière la campagne de propagande, que le Hamas considérait comme faisant partie intégrante de sa lutte contre Israël.

L'un des documents utilisés pour rédiger le rapport, intitulé « Le plan opérationnel 2022 du Mouvement de résistance islamique Hamas – District de Gaza », montre les plans des activités médiatiques du groupe terroriste entre 2022 et 2025.

Parmi les activités prévues dans le plan figuraient la diffusion de fausses informations, le financement de publicités ciblées destinées au public israélien, la gestion de pages satiriques visant à ridiculiser les dirigeants israéliens et les symboles nationaux, ainsi que des tentatives visant à démoraliser et à semer le doute dans l'opinion publique israélienne.

En outre, le plan prévoyait une campagne agressive ciblant les pays arabes et les éléments favorables à la normalisation avec Israël, notamment la création de « listes noires » et de dénonciations publiques.

Le plan de campagne médiatique a été approuvé par le directeur du département, Ali al-Amoudi, un proche collaborateur de Yahya Sinwar, qui a également été libéré (de captivité israélienne) avec Sinwar dans le cadre de l'accord de libération des prisonniers Gilad Shalit en 2011. Les deux hommes avaient fait connaissance alors qu'ils étaient emprisonnés ensemble avant leur libération.

Malgré son rôle important dans la création du département des médias et la rédaction du plan détaillé en 25 points, al-Amoudi était rarement vu en public. Il aurait été tué lors d'une série de frappes contre des personnalités du Hamas deux mois après le début de la guerre de Gaza, le 7 octobre.

Les médias ont défini trois de leurs projets les plus importants : renforcer le discours palestinien, créer un discours médiatique ciblant le public étranger et renforcer la guerre psychologique des médias contre leurs adversaires et leurs ennemis.

Le plan définissait 25 domaines d'activité médiatique, chacun avec ses propres plans et tableaux, ainsi que des tâches et des sous-tâches, et une estimation du coût de chaque activité.

Les documents révèlent que le Hamas divisait généralement son public cible en quatre groupes distincts : le peuple palestinien, le monde arabe et musulman au sens large, la communauté internationale en dehors du Moyen-Orient et le public israélien. Il identifie les moyens d'adapter le cadrage de chaque message à chaque public cible.

Par exemple, alors que la terminologie islamo-jihadiste peut être appropriée pour le public palestinien ou musulman, le même message utilisera une terminologie axée sur l'humanitaire ou la justice lorsqu'il s'adresse à la communauté internationale au sens large.

Les documents montrent également comment le Hamas choisissait chaque média pour diffuser différents messages. Un message destiné au public palestinien ou au public musulman/arabe au sens large pouvait être diffusé par les médias officiels appartenant au Hamas, tels que Al-Risalah, Felesteen, Al-Aqsa TV et Al-Aqsa Radio, le site web Palinfo (Centre d'information palestinien), le site web des Brigades Izz al-Din al-Qassam et les chaînes Telegram officielles.

Cependant, lorsque le groupe terroriste souhaitait que des médias « indépendants » relaient son message, celui-ci était publié sur des sites tels que les agences de presse Shehab et Safa, des stations de radio locales ou par l'intermédiaire de journalistes palestiniens « indépendants » sur les réseaux sociaux. Bon nombre de ces journalistes dits indépendants ont reçu une formation du Hamas sur l'utilisation des outils et l'amélioration de leurs compétences en anglais.

Les documents ont révélé que ces dernières agences dépendaient financièrement du Hamas et recevaient de celui-ci des instructions détaillées concernant leurs activités médiatiques.

La normalisation avec Israël était un sujet particulièrement préoccupant pour le Hamas, et le plan prévoyait une stratégie agressive visant à discréditer cette idée en recrutant des journalistes arabes pour s'y opposer dans des éditoriaux et des articles d'opinion, en exhortant les personnalités des médias à appeler au boycott, en menant des campagnes sur les réseaux sociaux contre la normalisation, et même en créant des « listes blanches » et des « listes noires » de personnalités publiques en fonction de leur position sur la normalisation.

Bien qu'al-Amoudi ait été tué au début de la guerre, bon nombre des stratégies définies dans son plan ont été mises en œuvre pendant le conflit, comme en témoignent les multiples reportages visant à dépeindre les crises humanitaires à Gaza ou la diffusion d'images montrant les attaques et les meurtres de soldats de l'armée israélienne pendant la guerre. Chacun de ces programmes reprenait des éléments du plan élaboré sous la direction d'al-Amoudi.

Le Staff de All Israel News est une équipe de journalistes en Israël.

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